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增資潮涌基金子公司轉(zhuǎn)型上演“生死時(shí)速”

  隨著監(jiān)管趨嚴(yán),曾經(jīng)以“萬(wàn)能牌照”自居的基金子公司正面臨資本金不足、規(guī)??s水和轉(zhuǎn)型艱難的三大難題。

  當(dāng)牌照紅利消失后,此前體量巨大的通道業(yè)務(wù)已接近“去化”完畢的狀態(tài),但新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓尚處于起步階段。業(yè)內(nèi)人士坦言,目前基金子公司面臨的轉(zhuǎn)型難度與當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)一樣艱辛。尤其是當(dāng)資管行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管時(shí)代來(lái)臨,和其他金融同業(yè)站在同一起跑線上,如何在一片紅海中殺出重圍,考驗(yàn)著基金子公司從業(yè)者的能力與眼光。

  基金子公司掀起增資潮

  2016年末,“史上最嚴(yán)新規(guī)”對(duì)基金子公司祭出凈資本約束。隨著18個(gè)月過(guò)渡期的臨近,基金子公司出現(xiàn)了一波增資潮。

  2016年12月15日,證監(jiān)會(huì)《基金管理公司子公司管理規(guī)定》和《基金管理公司特定客戶(hù)資產(chǎn)管理子公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理暫行規(guī)定》(下稱(chēng)“監(jiān)管新規(guī)”)開(kāi)始施行,此前基金子公司快速擴(kuò)張的步伐戛然而止。

  遵循監(jiān)管新規(guī)的規(guī)定,基金子公司凈資本不得低于1億元,不得低于凈資產(chǎn)的40%、不得低于負(fù)債的20%,調(diào)整后的凈資本不得低于各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資本之和的100%。這意味著,新的監(jiān)管政策從風(fēng)險(xiǎn)管理著手,最關(guān)注的是凈資本約束這一重點(diǎn)。

  查閱基金子公司的相關(guān)工商資料可見(jiàn),最初注冊(cè)成立時(shí),由于監(jiān)管并不要求開(kāi)展業(yè)務(wù)要與資本金掛鉤,彼時(shí)大部分基金子公司的注冊(cè)資本金大約在2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元之間。對(duì)于迅速膨脹的業(yè)務(wù)規(guī)模而言,這一注冊(cè)資本顯然不足。

  記者梳理證監(jiān)會(huì)公布的79家基金子公司最新注冊(cè)資本情況發(fā)現(xiàn),為了達(dá)到監(jiān)管新規(guī)的要求,已經(jīng)有相當(dāng)一部分的基金子公司選擇增資。截至12月13日,已有48家基金子公司的注冊(cè)資本金達(dá)到1億元以上,占整體的60.76%。其中,工銀瑞信投管和建信資本公司遙遙領(lǐng)先,注冊(cè)資本在今年二季度都被大股東增資了10億元以上,目前分別為12億元和10.5億元。位列第三的是易方達(dá)資產(chǎn),其資本金規(guī)模達(dá)10億元。

  進(jìn)入四季度以來(lái),基金子公司的增資潮更是此起彼伏。據(jù)記者的不完全統(tǒng)計(jì),自10月起,截至目前已經(jīng)有15家基金子公司進(jìn)行增資,而且不乏許多大手筆的增資舉措。比如,易方達(dá)資產(chǎn)在11月一舉增資8.8億元,使其注冊(cè)資本金從1.2億元變成10億元。10月,金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供全鏈條金融服務(wù)。

  多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,基金子公司只有找到專(zhuān)業(yè)化、特色化、差異化的發(fā)展路徑,才能成為有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)管理公司。而基金子公司最根本的發(fā)展之路是,立足產(chǎn)融結(jié)合、股債結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)生態(tài),發(fā)揮“金融聯(lián)姻”效應(yīng),整合平臺(tái)資源,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。

(原標(biāo)題:增資潮涌基金子公司轉(zhuǎn)型上演“生死時(shí)速”)

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